Identification et évaluation des risques
Nous construisons votre matrice des risques : financiers, opérationnels, fiscaux, sociaux et de conformité, évalués selon leur probabilité et leur impact sur vos objectifs stratégiques.
Conseil · Gestion des risques
Les risques que vous n'identifiez pas aujourd'hui sont les crises que vous gérerez demain.
Toute entreprise vit avec des risques financiers, opérationnels, fiscaux et de conformité. La différence entre celles qui prospèrent et celles qui trébuchent tient rarement à la chance : elle tient à quels risques ont été identifiés à temps.
Notre pratique de gestion des risques vous remet la carte complète : ce qui peut mal tourner, avec quelle probabilité, avec quel impact, et quels contrôles sont nécessaires pour que cela n'arrive pas.
C'est la base d'une gouvernance d'entreprise solide, et souvent l'exigence formulée par vos investisseurs, vos banques ou votre conseil d'administration.
Parler à un spécialisteNous construisons votre matrice des risques : financiers, opérationnels, fiscaux, sociaux et de conformité, évalués selon leur probabilité et leur impact sur vos objectifs stratégiques.
Nous vérifions si vos contrôles préviennent ou détectent réellement les risques identifiés, et concevons ceux qui manquent. Un contrôle que personne n'exécute n'est pas un contrôle.
Nous structurons les pratiques de gouvernance attendues par vos investisseurs et régulateurs : rôles, responsabilités, rapports et reddition de comptes.
Évaluation spécifique de votre exposition à la fraude interne et externe, avec les contrôles de prévention et de détection adaptés à votre niveau de risque.
Que se passe-t-il si le système tombe en panne, si la personne clé part ou si l'opération est interrompue ? Planifier la réponse en amont, c'est ce qui distingue un incident d'une crise.
Fonction d'audit interne externalisée, pour les entreprises qui ont besoin de cette capacité sans pouvoir soutenir un service complet.
L'alliance avec CLA Brasil apporte des méthodologies internationales de gestion des risques :
Cadres internationaux de gestion intégrale des risques, adaptés à la taille et au secteur de votre entreprise.
Évaluation de votre exposition aux risques numériques, un front où les moyennes entreprises sont la cible privilégiée.
Conception de programmes de conformité répondant aux exigences des contreparties internationales.
Racontez-nous votre situation concrète. Un associé ou superviseur senior — pas une équipe changeante — analysera votre cas et vous proposera la portée dont vous avez réellement besoin.
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