Riesgo Empresarial en PGA Consultores Empresariales

Consultoría · Riesgo Empresarial

Riesgo Empresarial

Los riesgos que no identifica hoy son las crisis que gestionará mañana.

Gestión de riesgo empresarial con PGA Consultores Empresariales
Riesgo Empresarial

Anticiparse cuesta menos que reaccionar

Toda empresa convive con riesgos financieros, operativos, tributarios y de cumplimiento. La diferencia entre las que prosperan y las que tropiezan rara vez está en la suerte: está en cuáles de esos riesgos identificaron a tiempo.

Nuestra práctica de riesgo empresarial le entrega el mapa completo: qué puede fallar, con qué probabilidad, con qué impacto, y qué controles necesita para que no ocurra.

Es la base de un gobierno corporativo sólido, y con frecuencia el requisito que exigen sus inversionistas, sus bancos o su junta directiva.

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Qué hacemos por usted

Identificación y evaluación de riesgos

Construimos su matriz de riesgos: financieros, operativos, tributarios, laborales y de cumplimiento, evaluados por probabilidad e impacto sobre sus objetivos estratégicos.

Diseño y evaluación del control interno

Verificamos si sus controles previenen o detectan realmente los riesgos identificados, y diseñamos los que hagan falta. Un control que nadie ejecuta no es un control.

Gobierno corporativo

Estructuramos las prácticas de gobierno que sus inversionistas y reguladores esperan: roles, responsabilidades, reportes y rendición de cuentas.

Riesgo de fraude

Evaluación específica de su exposición al fraude interno y externo, con los controles de prevención y detección que corresponden a su nivel de riesgo.

Continuidad del negocio

Qué pasa si falla el sistema, se va la persona clave o se interrumpe la operación. Planear la respuesta antes es lo que separa un incidente de una crisis.

Auditoría interna

Función de auditoría interna tercerizada, para empresas que necesitan la capacidad sin poder sostener el área completa.

Alianza estratégica PGA · CLA Brasil

Capacidades ampliadas por la alianza

La alianza con CLA Brasil incorpora metodologías internacionales de gestión del riesgo:

Enterprise Risk Management

Marcos internacionales de gestión integral de riesgos, adaptados al tamaño y sector de su empresa.

Ciberseguridad

Evaluación de su exposición a riesgos digitales, un frente donde las medianas empresas son el blanco preferido.

Compliance

Diseño de programas de cumplimiento que responden a las exigencias de contrapartes internacionales.

Hablemos de su empresa

Cuéntenos su situación concreta. Un socio o supervisor senior —no un equipo rotativo— analizará su caso y le propondrá el alcance que realmente necesita.

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