Gestión de tesorería
Programación de pagos, conciliaciones bancarias y control del flujo de caja, con la visibilidad que le permite anticipar un apretón de liquidez en vez de descubrirlo.
BPO · Outsourcing Financiero
La función financiera completa, sin la nómina de un departamento financiero.
La mayoría de las medianas empresas enfrenta el mismo dilema: la operación ya es demasiado compleja para manejarse con una hoja de cálculo, pero todavía no justifica un área financiera completa con su propia nómina.
Nuestro outsourcing financiero resuelve ese vacío. Asumimos tesorería, cuentas por pagar y por cobrar, y la producción de reportes gerenciales diseñados para que usted decida, no para que archive.
Y cuando su empresa alcance el tamaño para tener su propio equipo, se lo entregamos funcionando.
Hablar con un especialistaProgramación de pagos, conciliaciones bancarias y control del flujo de caja, con la visibilidad que le permite anticipar un apretón de liquidez en vez de descubrirlo.
Recepción, validación y programación de las obligaciones con sus proveedores, con controles que evitan pagos duplicados, extemporáneos o no autorizados.
Gestión de la cartera y seguimiento del recaudo. El dinero que le deben es suyo, pero solo cuenta cuando entra a la cuenta.
Informes financieros construidos para responder las preguntas de su junta directiva, no para cumplir un formato. Con la periodicidad que su operación exija.
Interpretamos las cifras: qué está pasando, por qué, y qué opciones tiene. La contabilidad dice qué pasó; el análisis financiero dice qué hacer.
Construcción y seguimiento de su presupuesto, con análisis de las desviaciones que le permita corregir el rumbo a tiempo.
La alianza con CLA Brasil incorpora capacidades financieras de estándar internacional:
Tercerización de la función financiera con tecnología, controles y reportes de estándar global.
Acompañamiento técnico en transacciones complejas y decisiones contables de alto impacto.
Tableros de control que convierten sus datos financieros en información para decidir.
Cuéntenos su situación concreta. Un socio o supervisor senior —no un equipo rotativo— analizará su caso y le propondrá el alcance que realmente necesita.
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