Planeación de la carga tributaria anual
Proyectamos su impuesto y estructuramos las decisiones del ejercicio con anticipación, en lugar de descubrir la cifra cuando ya no se puede hacer nada.
Impuestos · Planeación Tributaria
La carga tributaria solo se puede cambiar antes de que ocurra el hecho. Después, solo queda pagarla.
Cuando llega la declaración, la suerte ya está echada. La planeación tributaria es el único momento en que la carga impositiva de su empresa todavía es una variable y no un dato.
Hacemos más eficiente el uso de los recursos económicos que sus empresas destinan al cumplimiento de sus obligaciones tributarias, formulando esquemas que se ajustan a la realidad económica del negocio y al marco legal vigente.
Sin estructuras artificiosas. Una planeación que no resiste una fiscalización no es planeación: es un problema aplazado.
Hablar con un especialistaProyectamos su impuesto y estructuramos las decisiones del ejercicio con anticipación, en lugar de descubrir la cifra cuando ya no se puede hacer nada.
Deducciones, descuentos, rentas exentas y regímenes especiales a los que su empresa tiene derecho y que con frecuencia no está utilizando.
Antes de firmar un contrato, constituir un intangible o transformar la sociedad, evaluamos el impacto tributario de cada alternativa disponible.
Cómo, cuándo y bajo qué esquema retirar las utilidades de la compañía, con la eficiencia tributaria que la ley permite.
La empresa y sus dueños son cosas distintas ante la DIAN, pero sus decisiones tributarias están conectadas. Las trabajamos juntas.
Fusiones, escisiones y aportes en especie tienen regímenes tributarios específicos. Elegir mal el camino cuesta caro; elegir bien, ahorra.
La alianza con CLA Brasil amplía el alcance de nuestra planeación:
Estructuración de operaciones transfronterizas y aprovechamiento de convenios para evitar la doble imposición.
Planeación de operaciones entre vinculados desde el diseño, no como justificación posterior.
Estructura tributaria óptima cuando su empresa abre operación en el exterior.
Cuéntenos su situación concreta. Un socio o supervisor senior —no un equipo rotativo— analizará su caso y le propondrá el alcance que realmente necesita.
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