Diagnóstico Tributario en PGA Consultores Empresariales

Impuestos · Diagnóstico Tributario

Diagnóstico Tributario

Antes de optimizar hay que saber exactamente dónde está parado.

Diagnóstico tributario con PGA Consultores Empresariales
Diagnóstico Tributario

Su carga tributaria, bajo el microscopio

Permítanos asesorar a su compañía en la identificación de oportunidades de mejora en su esquema impositivo, para optimizar su carga tributaria sin abandonar el marco legal vigente.

Formulamos esquemas que se encuentren acordes con la realidad económica del negocio y los intereses de sus inversionistas. Nada de estructuras artificiosas que no resisten una fiscalización: eso no es planeación, es riesgo diferido.

El diagnóstico también revela el otro lado de la moneda: las contingencias que hoy tiene abiertas y que más vale corregir antes de que las encuentre la DIAN.

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Qué hacemos por usted

Revisión integral de su situación tributaria

Analizamos sus declaraciones, su información exógena y sus prácticas de cumplimiento para establecer con precisión dónde está parado.

Identificación de contingencias

Los errores del pasado no desaparecen: prescriben. Identificamos las contingencias abiertas y le mostramos cuáles conviene corregir voluntariamente.

Oportunidades de optimización

Beneficios, deducciones, descuentos y regímenes especiales que su empresa podría estar aprovechando y no lo hace, casi siempre por desconocimiento.

Análisis de la carga impositiva ante nuevos negocios

¿Va a entrar al mercado colombiano, abrir una nueva actividad económica o sumar un eslabón a su cadena productiva? Antes de invertir, le mostramos exactamente qué carga tributaria trae esa decisión.

Revisión del cumplimiento de obligaciones formales

No todo el riesgo está en el impuesto: buena parte está en las sanciones por obligaciones formales incumplidas, que se acumulan en silencio.

Plan de acción priorizado

Le entregamos el mapa de lo que debe corregir y de lo que puede aprovechar, ordenado por impacto económico y urgencia.

Hablemos de su empresa

Cuéntenos su situación concreta. Un socio o supervisor senior —no un equipo rotativo— analizará su caso y le propondrá el alcance que realmente necesita.

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