Diagnóstico de contingências trabalhistas
Revisamos contratos, rescisões e práticas de contratação para identificar as frentes onde sua empresa está exposta a uma reclamação trabalhista antes que ela chegue.
Consultoria · Diagnóstico de Recursos Humanos
Onde estão as contingências, os custos ocultos e os riscos de perda do pessoal que sustenta sua operação.
Em algumas ocasiões, a rentabilidade da empresa é afetada por variáveis vitais que a administração não está controlando: horas extras que disparam, atestados médicos recorrentes que antecipam uma contingência, férias acumuladas que revelam um gargalo, ou a ausência de um plano de sucessão para uma posição crítica.
Nosso diagnóstico de recursos humanos coloca números sobre essa realidade e entrega o mapa do que deve ser corrigido, em ordem de urgência.
É especialmente valioso antes de uma fiscalização da UGPP, antes de uma transação, ou quando a rotatividade começa a doer.
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A UGPP fiscaliza as contribuições ao sistema de seguridade social com intensidade crescente. Revisamos sua conformidade antes que o órgão de controle o faça, quando corrigir ainda é barato.
Mostramos a você quais áreas e quais posições realmente geram seus custos: horas extras, adicionais, licenças, bônus e comissões. Com frequência, a descoberta surpreende.
Sem políticas de retenção do pessoal-chave, a rentabilidade fica exposta. Identificamos onde está o risco de perda e o que o está causando.
Revisamos se sua estrutura de remuneração é competitiva, internamente equitativa e sustentável para o negócio.
Não entregamos um diagnóstico e desaparecemos. Deixamos um plano com ações concretas, responsáveis e prazos, ordenado por impacto.
A aliança com a CLA Brasil traz metodologias internacionais de gestão de talentos:
Estratégias de remuneração e estruturas salariais com benchmarking internacional.
Análise especializada de contingências em contribuições e seguridade social.
Painéis que revelam padrões de rotatividade, absenteísmo e custo por colaborador.
Conte-nos sua situação concreta. Um sócio ou supervisor sênior —não uma equipe rotativa— analisará seu caso e proporá o escopo que você realmente precisa.
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